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363050.com发布时间：2025-06-05 11:30:03 点击量：
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这个口号的确不是白打的，几乎比特股所有的技术革新，都是与比特币针锋相对的。
其中重要的技术革新包括：价值稳定的锚定货币、独创的DPOS共识机制（股份授权证明）、秒级的交易速度等。
通过技术革新对怼比特币只是小菜一碟，2010年7月，BM因在最专业的比特币论坛bitcointalk上“怒怼”中本聪一炮而红，BM说道：跟银行相比，比特币的交易确认时间太长了（10分钟一次），而要想变得像刷信用卡那么快，改变共识机制就可以实现。
但讽刺的是，在BM成名之后，那些曾经为此“争论”的帖子都被Bitcointalk的管理员删掉了，只留下一些截图流传在网上。
正当比特股迎来了春天不久，一切又在2015年11月发生了变化，用户开始积累增多，与之挂钩的理事会（交易所）也多了起来，并开始逐渐掌握系统治理权，这就是分布式自治生态的雏形。
在社区重要的“交易费用调整”理事会投票中，“调低交易费用”的方案获得了更多的支持，以7：4的绝对优势击败了BM。这对比特股分布式自治生态的发展具有决定性的意义，但对BM来说，无论是出于伤心还是愤怒，他都选择了离开。
于是Steemit应运而生，并提出了“股东评价，系统奖励”的创新模式，一时“颠覆传统媒体”的声浪又四起而发，短期吸引了大量眼球和人气，TheAnarchast在Steemit的一文赚到15000美金。
Steemit平台每天会释放一定量的代币（即Steem），平台股东（SP持有者）可以分享每日产出代币的90%，还可以通过赞同/反对来决定所有用户生产的内容可否获取收益（收益也是代币）。
SP是SteemPower的简称，通过锁定Steem获得，Steem转换成SP是瞬时的，SP转换成Steem需要3个月，且是线性解锁，SP不可转让，不可交易。
虽然BM想借由SP的设定来防止持有大量代币的交易所干出有悖公平的事情，但他无法防止大户站台，小户联合，后期的发展很理所当然的会更多依靠关系互相点赞，而不是真正的内容质量。
不可否认的是BM是程序方面的天才，超乎寻常的代码能力令人惊叹，但其创意点总有那么些许违背人性，可见情商过低，还很偏执，活脱一个典型的喜欢挖坑不埋的大神。
也许是觉得自己的技术没了用武之地，又或是为了实现更伟大的抱负和人生目标，2017年中，在Steemit平台还算稳定的时候，BM在自己的页面上发布了很简单的一文，宣布辞职。
在block.one CEO的一次演讲中，BM透露出EOS已经在自己的脑中构思多年，只是在等待时机成熟。虽然算不上极大的成功，但前两个项目也为BM积累了大量的经验，多年的运行也让石墨烯的技术可行性得到了验证。
而这次，EOS瞄准的超越对象是ETH，它的使命是要做区块链行业的操作系统，为开放者提供底层功能，包括并行运算、数据库、账户系统等。
在EOS上BM又下了一个独具风格的决定：代币销售期长达一年。在这期间，你可以选择直接发送ETH参加代币销售，也可以到交易所直接购买EOS，这种做法又毫无悬念的引发了极大的争议。
而BM对此的解释是：EOS的代币价格由市场来决定，所有的设定，都是为了能尽量让绝大多数人都有机会参与进来，如果把代币销售限定为几天时间，很可能将会像行业内其它寡头项目一样，变成少数有钱人的专场。
为此EOS被很多人比喻成了无限吸血的项目，BM又再一次要为他的“大胆设想”买单。不过值得庆幸的是，EOS这次有了更强大更完整的团队，其背后的block.one汇集了众多行业精英，block.one还投入了十亿美金用于EOS项目建设，BM只在项目中担任CTO一职，专注开发工作。
至此BM的对怼之旅才稍事停息，如果有一天BM不做开发了，发挥自己大嘴巴的特长，转战媒体领域，也应该是个不错的选择。因为，的确鲜有人欣赏他的金融自由。
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